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  • 佑安医院信息化建设“巾帼不让须眉”(1)

  • http://supplier.hc3i.cn 2010-08-31 16:31蓝纤中国数字医疗网
1983年崔保丽进入首都医科大学附属北京佑安医院计算机室工作,脚踏实地,从普通员工到信息中心“掌门人”,27年的工作经历让崔保丽在医院信息系统的建设、实施、管理、培训、软硬件维护及网络运行中故障的检测与排除等各个方面经验丰富。

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在医疗信息化圈子里女CIO屈指可数,尤其是做出响当当成绩的女CIO更是少之又少,而北京佑安医院CIO崔保丽就是其中之一。北京佑安医院是一所传染病防治医院,也正是医院的特殊性决定了崔保丽的工作不“一般”。佑安医院在2003年抗击“非典”和2009年防控H1N1甲型流感工作中都起到重大作用,而崔保丽所领导的信息中心也先后两次对医院HIS进行了系统再造,期间,崔保丽又先后参与并建设了首都医科大学附属北京佑安医院门诊模块(门诊挂号、门诊导医查询、门诊收费);住院模块(住院医生、住院护士、入院登记、出院收费);药剂科模块(中西药库、门诊中西药房、住院中西药房);病案统计管理模块;医疗保险管理模块;物价管理模块;医疗器械库房和后勤库房管理模块;院长决策支持模块及网络管理等多项功能模块建设。?
??? 1983年崔保丽进入首都医科大学附属北京佑安医院计算机室工作,脚踏实地,从普通员工到信息中心“掌门人”,27年的工作经历让崔保丽在医院信息系统的建设、实施、管理、培训、软硬件维护及网络运行中故障的检测与排除等各个方面经验丰富。

访佑安医院信息中心主任崔保丽?

佑安医院信息中心主任崔保丽


??? 塞翁失马焉知非福
??? 与以往访谈不同,对于佑安医院信息化建设崔保丽先是从过往一则教训讲起,2006年佑安医院上基础系统时,根据厂家的介绍和医院检验仪器的数量,佑安医院选择了双机热备的服务器,但是,仅过三年到2009年,医院扩充新建设的呼吸道病房楼和新的门诊楼,仪器数量增加一倍由原来的20台左右一下扩充到48台,而当时的服务器则依然使用的是2006年的服务器,内存量偏低,服务器超负荷工作致使服务器经常出现死机的现象,从而导致业务上受到很大影响。现在虽然已经换了新服务器医院各种仪器运行稳定,但是在谈到这次教训崔主任仍然很感慨的说信息化建设所有的项目一定要考虑到项目的延展性,考虑到医院的发展。
??? 崔保丽在佑安医院工作20多年,见证了佑安医院信息化建设从无到有的过程。时刻考虑到医院信息化建设的延展性及医院的发展,从而大大避免了信息孤岛的产生。谈及新项目建设经验,崔主任颇为感慨“每一个新项目上线之前我们都要考虑到系统是不是能够挂接,是不是中间能做成接口。包括现在考虑的临床药理基地建设,建设之前就要考虑到这个基地要怎样和医院信息化主流系统做衔接,中间基地要做哪些工作?网络中心要担哪些工作?之后模块才有它实施的可能。所以每一个新项目、新系统一旦要考虑建设,信息中心的人必须全力参与进去把完成,这就是各医院信息中心的位置,它不仅站在一个科室的角度,而是要站在全院信息化建设的角度。信息中心是一个中性的,它像一个桥梁 ,把医院信息化和各科室需求有机衔接起来,所以这个位置是不可或缺的,这也是避免医院出现信息孤岛的一个重要的因素。”


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标 签:崔保丽  佑安医院
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